本报讯（记者李家杰）岁末，记者来到京郊顺义县采访农村卫生工作，了解到这里的几件新鲜事：第一件：乡镇卫生院像花园别墅；第二件：医生实行工作量考核制；第三件：农民电话传呼大夫来家里看病。
顺义县卫生院的病房、门诊楼和诊疗手段普遍达到当代中国农村医疗机构一流水平，环境全部绿化美化。不少病人在宽敞的单间或装有空调的室内接受治疗。
这同几年前记者在当地的见闻形成强烈对比。那时顺义的乡镇卫生院都很简陋，不少医生不安心工作，许多农民看病宁可多破费也要进城。现在的变化从哪里来？县卫生局局长刘东升说，县委、县政府十分重视农村医疗卫生事业建设。“八五”至今，县卫生事业费做到同县财政收入同步增长，在县财政开支中占的比例年均不低于7％。近5年经费增长68％，累计达到一亿元，此外，还投入一亿元用于基本建设。
无论同他们自身纵比，还是同全国其他县横比，这个比例和绝对数都是不低的。但相对全县就医需求，这笔资金又并不宽裕。为此，顺义县委投入与改革双管齐下，在县上投入到位的同时，将乡镇卫生院管理体制，从过去县办县管，改为乡办乡管、政府补贴。这项措施在经济条件较差的乡镇，收效尤为明显。
人称“赵全穷”的赵全营镇，建卫生院花费100万元。镇长刘泉说：“镇上可从村提留乡统筹金中，提取40％发展集体事业，建卫生院，是取之于民，用之于民。”北务镇人少提留少，镇党委书记、镇长带头集资补足，建成的卫生院不比富裕乡镇差。相邻的大孙各庄镇大，镇政府拨两亩地、300万元建卫生院，建成后又增拨5亩地建院图书馆、健康教育中心。村里见状纷纷效法，促使村卫生室相继改观。农民的积极投入使县财政拨款能集中投向县重点医疗机构，全县三级医疗预防保健网更趋完善。
县卫生局在加强医疗机构管理方面下了很大功夫。他们提出综合目标责任制等5项加强管理的措施。医院将工作量化后折算成1000分，一名医生完成850分算达标，超额奖励，完不成减薪，长期完不成指标下岗。医务人员的工作态度有了显著变化，许多以前进城就医的农民，掉头回到卫生院看病，促使卫生院门诊量节节上升，加上主动开展上门服务，卫生院收入普遍提高。
卫生院财政收入增加后，有的购车接送下乡为农民治病的城里的大专家，许多院花数十万元添置先进设备。卫生院积极改善医务人员工作生活待遇，不仅使家在当地农村的职工更加热爱本职工作，而且使医学院毕业、家在县城的医生普遍能安心在乡卫生院工作。
卫生院医务人员的积极性调动起来后，农民首先受惠，一些城里人不曾享受过的医疗保健待遇，现在顺义县的农民都享受到了，给每一户建立健康档案是其中的一项。农民白天多不在家，在他们收工下班后，卫生院大夫扛上便携式仪器设备，进村逐户为农民查体建档，检查项目细致周到，查毕，每户发一张编号的卡片供日后就诊用，查出有病当场治疗。当场不能解决的，开出首诊记录单，上写病情、到卫生院哪一个科治疗，交给病人。
随后，该县又迈出新的一步：大夫分片包村。包村前，通过“请进来，送出去”，卫生院对大夫进行一专多能培训。包村后，大夫成为村民们的保健大夫。现在，村村都有电话，农民有病，电话传呼大夫来家诊治成为时尚。板桥卫生院院长单首伶认为这还不能充分满足农民需要，比如深更半夜时农民犯病怎么找包村大夫。他于是给每个包村大夫配了一台无线传呼机，并将传呼号告诉每一户农民。有了传呼机，大夫又有想法：如果农民患上急症怎么办？于是，包村大夫纷纷自费购置摩托车下村。一天深夜，农民董继红呼罗颖大夫。放下电话不久，罗大夫便风驰电掣地赶到他家。他老伴说：“过去犯病找支书，现在犯病有大夫，并且随叫随到，以后，不用再担惊受怕了。”
顺义县的农村卫生工作已得到国家有关部门的充分肯定，获得“全国初级卫生保健达标先进县”、“全国结核病控制先进县”等多项先进称号。他们的结核病控制工作被世界卫生组织当作“模式”推广。顺义县人均期望寿命已超过71岁。
